完善制度機(jī)制、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能——甘肅藥業(yè)集團(tuán)召開黨委會議學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神、研究四能改革有關(guān)事項(xiàng)(三)
11月10日下午,甘肅藥業(yè)集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會議,集團(tuán)黨委書記、董事長魏陽主持會議、黨委班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)本部中層干部和所屬企業(yè)班子成員參加會議。
會議持續(xù)深化對黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣貫,傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會關(guān)于十九屆中央委員會報(bào)告的決議、黨章。會議指出,黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會,是一次高舉旗幟、凝聚力量、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會,在黨和國家進(jìn)程中具有極其重要的歷史意義。黨的二十大作出的各項(xiàng)決策部署、取得的各項(xiàng)成果,必將對全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興,對奪取中國特色社會主義新勝利發(fā)揮十分重要的指導(dǎo)和保證作用。修訂后的黨章把黨的十九大以來習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想新發(fā)展寫入黨章,更好地反映以習(xí)近平同志為核心的黨中央推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新成果,充分體現(xiàn)了黨的二十大報(bào)告確立的重大理論觀點(diǎn)和重大戰(zhàn)略思想。
會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在瞻仰延安革命紀(jì)念地時的重要講話精神,指出,黨的二十大閉幕不到一周,習(xí)近平總書記帶領(lǐng)中共中央政治局常委瞻仰延安革命紀(jì)念地,宣示新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體賡續(xù)紅色血脈、傳承奮斗精神,在新的趕考之路上向歷史和人民交出新的優(yōu)異答卷的堅(jiān)定信念。
會議要求,集團(tuán)各級黨員干部要緊緊圍繞中央、省委、省政府國資委關(guān)于學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神的部署要求,按照集團(tuán)公司學(xué)習(xí)宣貫工作安排,以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,不斷推動黨的二十大精神往深里走、往心里走、往實(shí)里走,在集團(tuán)上下營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳貫徹氛圍。要以上率下學(xué)、研討交流學(xué)、深入宣講學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),立足生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,對標(biāo)對表黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求,積極投身建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)的火熱實(shí)踐,一步一個腳印把黨的二十大擘畫的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)動力,更加公平公正體現(xiàn)能者上、庸者下、劣者汰的干部使用原則和導(dǎo)向,推動企業(yè)效益不斷提升、發(fā)展蹄疾步穩(wěn)、基礎(chǔ)更加牢固,會議研究審議了管理人員能上能下實(shí)施細(xì)則(試行)。會議指出,集團(tuán)公司始終將三項(xiàng)制度和四能改革作為增強(qiáng)活力、激發(fā)動力的著力點(diǎn)和突破口,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),剛性組織實(shí)施,著力構(gòu)建以業(yè)績和薪酬“雙對標(biāo)”為基礎(chǔ)、憑價值創(chuàng)造與經(jīng)營業(yè)績決定薪酬高低的市場化激勵機(jī)制,持續(xù)激發(fā)員工“拼命實(shí)干、業(yè)績?yōu)橥酢钡母墒聞?chuàng)業(yè)熱情,有效激活企業(yè)加快發(fā)展“一池春水”,經(jīng)營業(yè)績保持了持續(xù)增長。前10個月工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入分別同比增長32.7%、41.89%,凈利潤增長較快,在生產(chǎn)、銷售等方面取得積極成效。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,要憑實(shí)力排座次、推動干部能上能下,以效益定需求,推動員工能進(jìn)能出,以業(yè)績論英雄、推動薪酬能高能低。集團(tuán)有關(guān)部門要結(jié)合發(fā)展實(shí)際和需求,持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度和四能改革,在實(shí)際工作中必須明確改革的必要性和任務(wù)書,必須找準(zhǔn)改革的突破口和著力點(diǎn),必須考量改革的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,必須彰顯改革的價值度和落實(shí)力,必須強(qiáng)化改革的組織力和主心骨,真正使改革成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)器和動力源。
會議對完善子公司現(xiàn)代企業(yè)治理架構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)治理能力等進(jìn)行了研究,還研究了其他事項(xiàng)。