4月27日下午，根據(jù)《甘肅藥業(yè)集團2023年內部審計工作計劃》的安排部署及“主題教育”和“三抓三促”行動的要求，集團公司黨委委員，監(jiān)事會主席李繼紅主持召開了專項審計調查進點會及內控制度建設專題調研啟動會。科技創(chuàng)新研究院、營銷管理公司、中藥材公司、大健康公司負責人及審計調查組成員和專題調研組成員參加了會議。

會上，風控審計部部長周興偉按照《專項審計調查實施方案》就相關具體工作進行了安排部署；鄧育陽圍繞內控制度建設專題調研，詳細介紹了調研方式及調研相關的《問卷調查表》。

李繼紅針對本次專項審計調查提出具體工作要求：一是要高度重視。內部審計對于企業(yè)在完善管理體制、健全制度體系、提升經(jīng)濟效益、防止資產(chǎn)流失等方面具有重要作用，要充分利用本次圍繞資金運行、內部控制及業(yè)務開展情況的審計調查工作找短板、補差距、解難題。二是要認真對待。本次審計調查工作目的是幫助各企業(yè)揭示風險、剖析原因、規(guī)范管理，各企業(yè)要認真對待，充分發(fā)揮審計“治已病、防未病”的作用，通過審計調查進一步鑄牢風控防線，進一步促進實現(xiàn)高質量發(fā)展。三是要積極配合。本次審計工作涉及到的企業(yè)和個人要嚴格按照審計組要求，積極主動配合工作，堅持實事求是，如實提供相關資料數(shù)據(jù)，及時、真實、完整地介紹有關情況，確保工作高效開展。四是要及時溝通。針對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題審計人員要多角度、多方面了解溝通，積極與被審計單位交換意見，共同探討問題產(chǎn)生的根源，深入分析問題原因，積極推動問題妥善處置。五是要抓好整改。被審計單位的主要負責人為整改第一責任人，要切實抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，對重大問題要親自管、親自抓，專題研究相關問題的整改工作，堅持舉一反三、強化建章立制，切實推進各項問題的整改措施落實、落細、落到位。六是要嚴格要求。審計組要嚴格按照審計程序和有關工作要求開展現(xiàn)場審計，要嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則，嚴格執(zhí)行集團公司各項工作紀律。